もちろんマーケティング部門の責任者からもヒアリングを行います。あわせてGoogleアナリティクスなどの情報を提供いただき、ヒアリング結果とともに分析を行います。その際は顧客や競合他社、取扱商品のアピールポイントなども多角的に分析します。
それらを元に数値化された目標とKPIを設定します。次にヒアリングなどで浮上した課題を解決するための施策を打ち、解決時期を計算した上で目標の実施スケジュールを提案します。ここまできていよいよ実行です。
実行後はPlan(計画)Do(実行)Check(確認)Act(改善)のPDCAサイクルを通して目標を目ざします。施策の実行は即効性の高いものや中長期的な効果が見込めるものなどをバランスを考えつつスケジューリングをすると良いでしょう。
キャンペーンやイベントは即効性が高く、SEO対策などは中長期的な効果が見込めるものと言えます。SNSの活用も効果が見えやすくモチベーションにつながりやすい傾向にあります。施策を実施した後は必ず効果の検証を行い、結果が芳しくないものは改善案を提示します。
以上が主な流れですがコンサルティング会社によって違いはあります。